Über BEARFOOT

BEARFOOT ist eine junge, familiengeführte Marke aus Berlin, die sich auf Kinderartikel, insbesondere auf hochwertige Brotdosen und Trinkflaschen spezialisiert hat.
Gegründet in 2019 ging es damals los mit dem Verkauf von Strandtüchern. Über die kommenden Jahre erfolgte die Erweiterung des Sortiments auf Kinderbrotdosen und -trinkflaschen mit tollen handgezeichneten Designs, Babydecken uvm.
Die ersten Kundinnen und größten Kritikerinnen sind hierbei die 2 Töchter des Geschäftsführers Martin Wamsler, die jedes neue Design kritisch unter die Lupe nehmen.

Über BEARFOOT

BEARFOOT ist eine junge, familiengeführte Marke aus Berlin, die sich auf Kinderartikel, insbesondere auf hochwertige Brotdosen und Trinkflaschen spezialisiert hat.
Gegründet in 2019 ging es damals los mit dem Verkauf von Strandtüchern. Über die kommenden Jahre erfolgte die Erweiterung des Sortiments auf Kinderbrotdosen und -trinkflaschen mit tollen handgezeichneten Designs, Babydecken uvm.
Die ersten Kundinnen und größten Kritikerinnen sind hierbei die 2 Töchter des Geschäftsführers Martin Wamsler, die jedes neue Design kritisch unter die Lupe nehmen.

Projektablauf

Ausgangssituation
BEARFOOT befindet sich schon seit Mitte 2022 in strategischer Amazon Beratung bei Tom Pauße. Gestartet mit reiner Amazon PPC Beratung, entwickelte sich die Zusammenarbeit schnell in Richtung der gemeinsamen Weiterentwicklung des Amazon Stores, inkl. Listing Optimierung, Feedback zu neuen Produktlaunches, Beratung zu Admin- und Organisationsthemen etc.
Im Zuge der regelmäßigen Zoom-Termine, gab es auch Anfang 2025 wieder die Meldung, dass erneut eine neue Brotdose entwickelt und beim Hersteller in Auftrag gegeben wurde.
Der Produktlaunch wurde für März 2025 geplant.
Zielsetzung
Die Zielsetzung war einfach. Es braucht eine Launch-Strategie und das Produkt soll möglichst schnell zu einem der stärksten Produkte der Kategorie aufsteigen.
Durch die bereits sehr gut durchgeführte Produktrecherche und -entwicklung des Kunden BEARFOOT selbst und guten Einkaufskonditionen war schnell klar, dass das Potential für das neue Produkt groß ist.
Für die kommenden Wochen hieß es dann also:
Listing-Bilder erstellen
- Keyword-Recherche durchführen
- PPC-Strategie entwickeln
- Pricing-Strategie für den Launch planen
- Amazon Vine aufsetzen

Herausforderungen und Lösungen
Fehlende Bewertungen
Wie bei jedem neuen Produktlaunch, standen wir auch hier vor der Herausforderung, dass das Listing zum Launch keine Bewertungen hat.
Durch unser gemeinsames hohes Vertrauen in die Produktqualität, war Amazon Vine die offensichtliche Wahl, um die ersten Bewertungen zu gewinnen.
Lagerbestandshaltung
Vor dem Produktlaunch war uns bewusst, dass das Produkt die Verkaufszahlen unserer bisherigen Produkte um ein Vielfaches übertreffen kann. Wie gut es dann tatsächlich lief, war doch für alle Beteiligten eine Überraschung.
Daraus ergab sich die neue Herausforderung, eine neue Nachbestellung beim Hersteller zu tätigen und die Nachfrage für den Rest des Jahres akkurat abzuschätzen. Besonders herausfordernd ist hierbei die Berücksichtigung der “Back-To-School”-Season, welche im August/September noch einmal für ein Vielfaches an Verkäufen sorgt
Kannibalisierung der Verkäufe
Da BEARFOOT bereits zwei weitere, gut etablierte Brotdosen verkauft, welche einen höheren Verkaufspreis aufweisen, war die Sorge, dass wir Verkäufe unserer bisheriger Produkte verlieren könnten.
So ist es tatsächlich auch gekommen. Jedoch bedeutete dies, dass wir nun mehr Verkäufe des neuen margenstärkeren Produkts erzielen, was uns unterm Strich zu einem besseren Ergebnis verhilft.
Projektablauf


Ausgangssituation
BEARFOOT befindet sich schon seit Mitte 2022 in strategischer Amazon Beratung bei Tom Pauße. Gestartet mit reiner Amazon PPC Beratung, entwickelte sich die Zusammenarbeit schnell in Richtung der gemeinsamen Weiterentwicklung des Amazon Stores, inkl. Listing Optimierung, Feedback zu neuen Produktlaunches, Beratung zu Admin- und Organisationsthemen etc.
Im Zuge der regelmäßigen Zoom-Termine, gab es auch Anfang 2025 wieder die Meldung, dass erneut eine neue Brotdose entwickelt und beim Hersteller in Auftrag gegeben wurde.
Der Produktlaunch wurde für März 2025 geplant.
Zielsetzung
Die Zielsetzung war einfach. Es braucht eine Launch-Strategie und das Produkt soll möglichst schnell zu einem der stärksten Produkte der Kategorie aufsteigen.
Durch die bereits sehr gut durchgeführte Produktrecherche und -entwicklung des Kunden BEARFOOT selbst und guten Einkaufskonditionen war schnell klar, dass das Potential für das neue Produkt groß ist.
Für die kommenden Wochen hieß es dann also:
Listing-Bilder erstellen
- Keyword-Recherche durchführen
- PPC-Strategie entwickeln
- Pricing-Strategie für den Launch planen
- Amazon Vine aufsetzen
Herausforderungen und Lösungen
Fehlende Bewertungen
Wie bei jedem neuen Produktlaunch, standen wir auch hier vor der Herausforderung, dass das Listing zum Launch keine Bewertungen hat.
Durch unser gemeinsames hohes Vertrauen in die Produktqualität, war Amazon Vine die offensichtliche Wahl, um die ersten Bewertungen zu gewinnen.
Lagerbestandshaltung
Vor dem Produktlaunch war uns bewusst, dass das Produkt die Verkaufszahlen unserer bisherigen Produkte um ein Vielfaches übertreffen kann. Wie gut es dann tatsächlich lief, war doch für alle Beteiligten eine Überraschung.
Daraus ergab sich die neue Herausforderung, eine neue Nachbestellung beim Hersteller zu tätigen und die Nachfrage für den Rest des Jahres akkurat abzuschätzen. Besonders herausfordernd ist hierbei die Berücksichtigung der “Back-To-School”-Season, welche im August/September noch einmal für ein Vielfaches an Verkäufen sorgt
Kannibalisierung der Verkäufe
Da BEARFOOT bereits zwei weitere, gut etablierte Brotdosen verkauft, welche einen höheren Verkaufspreis aufweisen, war die Sorge, dass wir Verkäufe unserer bisheriger Produkte verlieren könnten.
So ist es tatsächlich auch gekommen. Jedoch bedeutete dies, dass wir nun mehr Verkäufe des neuen margenstärkeren Produkts erzielen, was uns unterm Strich zu einem besseren Ergebnis verhilft.
Das Ergebnis
Nachdem wir die ersten 20 Vine-Bewertungen abgewartet haben, starteten wir mit der bereits Wochen vorher eingerichteten Amazon Ads Struktur.
Die Kampagnen gehen live.
7 verkaufte Einheiten am ersten Tag.
19 Einheiten am zweiten Tag.
24 Einheiten am dritten Tag.
Am 13. Tag das erste Mal über 100 Einheiten.
Noch einmal 2 Wochen später, am 26. Tag waren es 143 Einheiten, 2.700€ Umsatz.
Zu diesem Zeitpunkt war klar, der Launch war ein voller Erfolg.

Das Ergebnis
Nachdem wir die ersten 20 Vine-Bewertungen abgewartet haben, starteten wir mit der bereits Wochen vorher eingerichteten Amazon Ads Struktur.
Die Kampagnen gehen live.
7 verkaufte Einheiten am ersten Tag.
19 Einheiten am zweiten Tag.
24 Einheiten am dritten Tag.
Am 13. Tag das erste Mal über 100 Einheiten.
Noch einmal 2 Wochen später, am 26. Tag waren es 143 Einheiten, 2.700€ Umsatz.
Zu diesem Zeitpunkt war klar, der Launch war ein voller Erfolg.

Die wichtigsten Zahlen
Dies sind die Zahlen, die wir im ersten vollen Monat (April 2025) nach dem Produktlaunch erzielen konnten.
Die wichtigsten Zahlen
Dies sind die Zahlen, die wir im ersten vollen Monat (April 2025) nach dem Produktlaunch erzielen konnten.
Kundenstimme

„Die Zusammenarbeit mit Tom ist für mich ein echter Glücksgriff.
Er unterstützt mich nicht nur tatkräftig bei unseren Amazon PPC-Kampagnen und allgemeinen Optimierungen für meine Marke BEARFOOT, sondern bringt auch viel Fachwissen, strategisches Denken und Eigeninitiative mit ein.
Ich kann unglaublich viel von ihm lernen und weiß es sehr zu schätzen, dass er einen großen Teil der operativen Aufgaben übernimmt.
Es macht einfach Spaß, gemeinsam an der Marke zu arbeiten – effizient, partnerschaftlich und immer mit Blick auf Wachstum.
Ich freue mich sehr auf die kommenden Jahre und darauf, BEARFOOT gemeinsam weiter auszubauen!“
– Martin Wamsler, Geschäftsführer/Inhaber BEARFOOT
Kundenstimme

„Die Zusammenarbeit mit Tom ist für mich ein echter Glücksgriff.
Er unterstützt mich nicht nur tatkräftig bei unseren Amazon PPC-Kampagnen und allgemeinen Optimierungen für meine Marke BEARFOOT, sondern bringt auch viel Fachwissen, strategisches Denken und Eigeninitiative mit ein.
Ich kann unglaublich viel von ihm lernen und weiß es sehr zu schätzen, dass er einen großen Teil der operativen Aufgaben übernimmt.
Es macht einfach Spaß, gemeinsam an der Marke zu arbeiten – effizient, partnerschaftlich und immer mit Blick auf Wachstum.
Ich freue mich sehr auf die kommenden Jahre und darauf, BEARFOOT gemeinsam weiter auszubauen!“
– Martin Wamsler, Geschäftsführer/Inhaber BEARFOOT
Wann schreiben wir deine Erfolgsgeschichte?
Lass uns gemeinsam herausfinden, was wir aus deinem Amazon Account herausholen können.
Buch dir einfach einen kostenlosen 30 Minuten Ersttermin mit Tom Pauße.
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